Az \u00faj technol\u00f3gia bevezet\u00e9se rengeteg v\u00e1ltoz\u00e1ssal j\u00e1rhat egy c\u00e9g \u00e9let\u00e9ben. Hogyan \u00e9rdemes ezt kezelni, hogy a lehet\u0151 leggyorsabb \u00e9s leghat\u00e9konyabb legyen az \u00e1t\u00e1ll\u00e1s?<\/em><\/strong><\/p>\nSokan \u00fagy gondolj\u00e1k, hogy a digitaliz\u00e1ci\u00f3 vagy az automatizmus bevezet\u00e9se egy olyan l\u00e9p\u00e9s, amelynek hat\u00e1s\u00e1ra egy var\u00e1zs\u00fct\u00e9sre megjavulnak a dolgok. Ez azonban egy \u00e1ltal\u00e1nos t\u00e9vhit. Arr\u00f3l kevesen besz\u00e9lnek, hogy a k\u00edv\u00e1nt eredm\u00e9ny el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez rengeteg olyan bels\u0151 munka is sz\u00fcks\u00e9ges, ami egy szervezet sz\u00e1m\u00e1ra sokszor megterhel\u0151 lehet. A folyamatok, a megl\u00e9v\u0151 munkat\u00e1rsak \u00e1tszervez\u00e9se \u00e9s az egym\u00e1sra \u00e9p\u00fcl\u0151 munkafolyamatok hat\u00e9konyabb\u00e1 t\u00e9tele pedig olyan feladat, ami megfelel\u0151 tervez\u00e9st ig\u00e9nyel.<\/p>\n
Sokan csak az automatizmus bevezet\u00e9se ut\u00e1n j\u00f6nnek r\u00e1 arra, hogy nem gondolt\u00e1k \u00e1t el\u0151re a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9seket, nem tervezt\u00e9k meg megfelel\u0151en az \u00e1t\u00e1ll\u00e1s folyamat\u00e1t. Tal\u00e1n ez a legnagyobb hiba, amit \u00e9rdemes minden c\u00e9gvezet\u0151nek elker\u00fclnie. Fontos, hogy mindig el\u0151re tervezz\u00fcnk, legyen egy \u00e1tl\u00e1that\u00f3 \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3 strat\u00e9gi\u00e1nk, \u00e9s tiszt\u00e1n l\u00e1ssuk magunk el\u0151tt azt a c\u00e9lt, amelynek \u00e9rdek\u00e9ben belev\u00e1gunk az innov\u00e1ci\u00f3ba.<\/p>\n
\u00c9s mi a helyzet abban az esetben, ha egy v\u00e1llalkoz\u00e1s t\u00e1vlati c\u00e9lok n\u00e9lk\u00fcl, kev\u00e9sb\u00e9 \u00e1tgondolt strat\u00e9gia mellett v\u00e1g bele a fejleszt\u00e9sbe? El\u0151fordulhat, hogy a t\u00f6rekv\u00e9s hi\u00e1baval\u00f3?<\/em><\/strong><\/p>\nA t\u00f6rekv\u00e9s semmik\u00e9pp sem hi\u00e1baval\u00f3, hiszen a munka a komolyabb strat\u00e9gia hi\u00e1ny\u00e1ban sem megy k\u00e1rba. Ha \u00f6nmag\u00e1ban javult egy folyamat, akkor a r\u00e1\u00e9p\u00fcl\u0151 folyamat is jav\u00edthat\u00f3, fejleszthet\u0151, teh\u00e1t semmik\u00e9pp sem besz\u00e9lhet\u00fcnk kidobott p\u00e9nzr\u0151l vagy energi\u00e1r\u00f3l. Egyszer\u0171en csak arr\u00f3l, hogy ebben az esetben l\u00e9nyegesen t\u00f6bb energi\u00e1t ig\u00e9nyelhet a fejleszt\u00e9s \u00e9s az \u00fajratervez\u00e9s, mintha el\u0151re \u00e1tgondoltuk volna a folyamatot.<\/p>\n
\u00c9ppen ez\u00e9rt nem \u00e1rt, ha van egy k\u00e9sz terv\u00fcnk azzal kapcsolatban, hogy a fejleszt\u00e9sekkel hova is szeretn\u00e9nk pontosan eljutni, azonban az sem felt\u00e9tlen\u00fcl jelent katasztr\u00f3f\u00e1t, ha hirtelen v\u00e1gunk neki a dolognak, \u00e9s menet k\u00f6zben taktik\u00e1zzuk ki a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9st. Az automatikus sz\u00e1mlafeldolgoz\u00e1sra p\u00e9ld\u00e1ul b\u00e1rmikor probl\u00e9mamentesen \u00e9p\u00fclhet egy automatikus k\u00f6nyvel\u00e9s vagy automatiz\u00e1lt kifizet\u00e9si folyamat. Abban az esetben azonban, ha van egy t\u00e1vlati c\u00e9lunk, hat\u00e1rozottabban, nagyobb l\u00e9p\u00e9sekben haladhatunk, \u00e9s tudatosabban haszn\u00e1lhatjuk ki a r\u00e9szfeladatok automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1ban rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket.<\/p>\n
A hazai v\u00e1llalatok szempontj\u00e1b\u00f3l mi a jellemz\u0151 a jelenlegi helyzetben? Min\u00e9l hamarabb szeretn\u00e9nek belev\u00e1gni a fejleszt\u00e9sbe, ez\u00e1ltal versenyel\u0151nyh\u00f6z jutni, vagy ink\u00e1bb a kiv\u00e1r\u00e1s \u00e9s a tervez\u00e9s id\u0151szak\u00e1t \u00e9lj\u00fck jelenleg?<\/em><\/strong><\/p>\nA hazai c\u00e9gek eset\u00e9ben elmondhat\u00f3, hogy a technol\u00f3giai \u00e9retts\u00e9g \u00e9s a tud\u00e1sszint egyre magasabban van, \u00e9s egyre nagyobb a nyitotts\u00e1g a fejleszt\u00e9sekre. Most azonban egy nagyon er\u0151s kiv\u00e1r\u00e1s tapasztalhat\u00f3. Ez csak r\u00e9szben a bizonytalan gazdas\u00e1gi helyzet eredm\u00e9nye, m\u00e1sr\u00e9szt azonban a technol\u00f3gia gyors fejl\u0151d\u00e9s\u00e9nek, v\u00e1ltoz\u00e1s\u00e1nak is k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151. A legt\u00f6bben nem szeretn\u00e9k ugyanis, ha a v\u00e1lasztott technol\u00f3gia p\u00e1r \u00e9ven bel\u00fcl elavultt\u00e1 v\u00e1lna. Ezut\u00f3bbi dolog azonban egyre kev\u00e9sb\u00e9 jelent probl\u00e9m\u00e1t, hiszen a piaci szerepl\u0151k folyamatosan azon dolgoznak, hogy az \u00e1ltaluk k\u00edn\u00e1lt technol\u00f3gi\u00e1khoz biztos\u00edts\u00e1k a megfelel\u0151 friss\u00edt\u00e9seket \u00e9s a csereszabatoss\u00e1got.<\/p>\n
A gazdas\u00e1gi k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyekkel m\u00e1r nehezebb megk\u00fczdeni, \u00e9s sokan emiatt halogatj\u00e1k a fejleszt\u00e9seket. Ez \u00e9rthet\u0151, azonban fontos hangs\u00falyozni, hogy azok, akik most l\u00e9pnek, komoly versenyel\u0151nyh\u00f6z juthatnak a piacon, m\u00edg azok, akik t\u00fals\u00e1gosan sok\u00e1ig gondolkodnak, k\u00f6nnyen lemaradhatnak a versenyben. Arr\u00f3l nem is besz\u00e9lve, hogy a k\u00e9s\u0151bbiekben nagy val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel kev\u00e9sb\u00e9 j\u00f3 felt\u00e9telek mellett, dr\u00e1g\u00e1bban \u00e9s nagyobb er\u0151fesz\u00edt\u00e9sek mellett lesznek csak k\u00e9pesek felz\u00e1rk\u00f3zni az \u00faj technol\u00f3gi\u00e1kat id\u0151ben integr\u00e1l\u00f3 versenyt\u00e1rsakhoz.<\/p>\n
Az automatizmusnak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en jelent\u0151s mennyis\u00e9g\u0171 munkaer\u0151 szabadul fel. Mi lesz vel\u00fck?<\/em><\/strong><\/p>\nSokan tov\u00e1bbra is f\u00e9lnek att\u00f3l, hogy az automatizmusnak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en a dolgoz\u00f3k elvesz\u00edtik a munk\u00e1jukat. A jelenlegi gazdas\u00e1gi helyzetben \u00fagy l\u00e1tom, hogy ez a f\u00e9lelem tal\u00e1n m\u00e9g er\u0151sebb, mint kor\u00e1bban volt. A kulcs ebben az esetben is az, hogy kiz\u00e1r\u00f3lag megfelel\u0151 tervez\u00e9s ut\u00e1n v\u00e1gjunk bele a fejleszt\u00e9sekbe \u00e9s lehet\u0151leg egy B vagy ak\u00e1r egy C terv is legyen a tarsolyunkban arra az esetre, ha sz\u00fcks\u00e9g\u00fcnk lenne r\u00e1.<\/p>\n
Vegy\u00fcnk egy p\u00e9ld\u00e1t: egy v\u00e1llalat eld\u00f6nti, hogy automatiz\u00e1l egy bizonyos ter\u00fcleten, ahol a megtakar\u00edt\u00e1s h\u00e1romf\u0151nyi \u00e9ves munkab\u00e9r lehet. Ez a megtakar\u00edt\u00e1s azonban csak akkor lesz \u00e9rv\u00e9nyes, ha a h\u00e1rom munkav\u00e1llal\u00f3t\u00f3l megv\u00e1lnak, vagy ha h\u00e1rom olyan \u00faj poz\u00edci\u00f3t t\u00f6lt be a c\u00e9gen bel\u00fcl, amire nem kell \u00faj embereket f\u00f6lvenni. Ut\u00f3bbi esetben nemcsak az \u00faj munkaer\u0151 fizet\u00e9s\u00e9t, de a toborz\u00e1si k\u00f6lts\u00e9geket is megsp\u00f3roljuk, amik az esetek t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9ben igen magasak, als\u00f3 hangon 2-3 milli\u00f3 forintot is jelenthetnek emberenk\u00e9nt.<\/p>\n
Ez egy olyan folyamat, ami egy\u00e9rtelm\u0171 el\u0151re gondolkod\u00e1st \u00e9s tervez\u00e9st ig\u00e9nyel, azonban sokkal hat\u00e9konyabb, mint a le\u00e9p\u00edt\u00e9s lenne. \u00c9rdemes azonban akkor belev\u00e1gnunk a fejleszt\u00e9sekbe, ha m\u00e1r tiszt\u00e1n l\u00e1tjuk, hogy a h\u00e1rom f\u0151, akiknek a munk\u00e1j\u00e1t kiv\u00e1ltja az automatizmus, hova fog ker\u00fclni. Ebben az esetben a dolgoz\u00f3k biztons\u00e1ga is adott, \u00e9s a sp\u00f3rol\u00e1s is biztosabb, mintha konkr\u00e9t tervek n\u00e9lk\u00fcl v\u00e1gn\u00e1nk neki a technol\u00f3giai \u00faj\u00edt\u00e1sok bevezet\u00e9s\u00e9nek.<\/p>\n
Mire van sz\u00fcks\u00e9g ahhoz, hogy a v\u00e1ltoz\u00e1s sikeres legyen? Legyen sz\u00f3 ak\u00e1r anyagi t\u00e9nyez\u0151kr\u0151l, ak\u00e1r a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s k\u00e9rd\u00e9s\u00e9r\u0151l.<\/em><\/strong><\/p>\nInk\u00e1bb a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sbeli k\u00e9rd\u00e9sek sz\u00e1m\u00edtanak fontosnak. A v\u00e1ltoz\u00e1st ugyanis \u00e1ltal\u00e1ban nem j\u00f3l kezelik a c\u00e9gek, ami annak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151, hogy olyan statikus v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1ban gondolkodnak, aminek nem r\u00e9sze a folyamatos v\u00e1ltoz\u00e1s, a meg\u00fajul\u00e1sra val\u00f3, rendszeres t\u00f6rekv\u00e9s. Fontos lenne, hogy folyamatosan tudjunk \u00e9p\u00edteni a kor\u00e1bbi v\u00e1ltoz\u00e1sokra, fejleszt\u00e9sekre, ez\u00e1ltal pedig a progresszi\u00f3 fenntarthat\u00f3 legyen. A legnagyobb kih\u00edv\u00e1st teh\u00e1t az jelenti a c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra, hogy hogyan tudj\u00e1k kialak\u00edtani a reziliens v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1t, hogyan tudnak l\u00e9p\u00e9st tartani a folyamatosan v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti k\u00f6rnyezettel \u00e9s elv\u00e1r\u00e1sokkal, \u00e9s hogyan lehetnek igaz\u00e1n v\u00e1ls\u00e1g\u00e1ll\u00f3ak. Mint ahogy m\u00e1r eml\u00edtettem, ennek \u00e9rdek\u00e9ben fontos kijel\u00f6lni a t\u00e1vlati c\u00e9lokat \u00e9s el\u0151re tervezni.<\/p>\n
V\u00e9gs\u0151 soron, hogy l\u00e1tod, mi t\u00f6rt\u00e9nik azzal a c\u00e9ggel, ami nem nyitott a fejleszt\u00e9sre \u00e9s \u00fagy d\u00f6nt, hogy nem v\u00e1ltoztat?<\/em><\/strong><\/p>\nErre nem felt\u00e9tlen\u00fcl lehet konkr\u00e9t v\u00e1laszt adni, hiszen nagyban f\u00fcgg az adott c\u00e9g piac\u00e1t\u00f3l. Nem minden v\u00e1llalatnak kell automatizmusban gondolkodnia. Az automatizmus azoknak seg\u00edt, akik n\u00f6veked\u00e9si p\u00e1ly\u00e1val rendelkeznek, a hum\u00e1n er\u0151forr\u00e1saikat pedig szeretn\u00e9k kamatoztatni a n\u00f6veked\u00e9sben. Ha szeretn\u00e9nek ugyanakkora emberi l\u00e9tsz\u00e1mmal t\u00f6bb feladatot \u00e9s munkafolyamatot hat\u00e9konyan ell\u00e1tni. Azok a v\u00e1llalatok, amelyek stagn\u00e1lnak vagy egyszer\u0171en csak ellen\u00e1llnak a v\u00e1ltoz\u00e1snak, el\u0151bb-ut\u00f3bb azt a h\u00e1tr\u00e1nyt fogj\u00e1k \u00e9rezni a versenyben, hogy nem tudnak el\u00e9g mennyis\u00e9g\u0171 \u00fcgyfelet kiszolg\u00e1lni, \u00e9s nem \u0151k lesznek az els\u0151 v\u00e1laszt\u00e1si lehet\u0151s\u00e9g egy adott \u00fczleti szitu\u00e1ci\u00f3ban.<\/p>\n
\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben teh\u00e1t azt mondhatjuk, hogy az automatizmus f\u0151k\u00e9nt a n\u00f6veked\u00e9sre v\u00e1gy\u00f3, n\u00f6veked\u00e9s el\u0151tt \u00e1ll\u00f3 c\u00e9geknek seg\u00edt. Valamint azoknak, akik a sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3s\u00e1gra szeretn\u00e9nek t\u00e1maszkodni, felk\u00e9sz\u00fclve arra az id\u0151re, amikor kil\u00e1balunk a v\u00e1ls\u00e1ghelyzetb\u0151l \u00e9s a piacok helyre\u00e1llnak. Mindk\u00e9t esetben elmondhat\u00f3 azonban, hogy a megfelel\u0151 tervez\u00e9s l\u00e9nyegesen egyszer\u0171bb\u00e9 \u00e9s kifizet\u0151d\u0151bb\u00e9 teheti a folyamatot.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00c1ltal\u00e1nos tapasztalat, hogy a jelenleg fenn\u00e1ll\u00f3 gazdas\u00e1gi helyzetben a hazai c\u00e9gek a fejleszt\u00e9sek helyett sokkal ink\u00e1bb arra koncentr\u00e1lnak, hogy egy centim\u00e9terrel a v\u00edz felett tarts\u00e1k a fej\u00fcket. Ez a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s term\u00e9szetesen \u00e9rthet\u0151, azonban egy\u00e1ltal\u00e1n nem biztos, hogy hosszabb t\u00e1von is kifizet\u0151d\u0151. Szerencs\u00e9re ezzel a legt\u00f6bb c\u00e9gvezet\u0151 is tiszt\u00e1ban van, \u00e9s az \u00e1tmeneti helyzet egy\u00e1ltal\u00e1n nem […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":682,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=681"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":685,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681\/revisions\/685"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dataxogroup.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}